比起于去年的风光无二,今年的农资电商沉寂了不少。有人半路折戟,有人仍在固守。农一网今年构建网销金额3亿元,在植保双交会上打造出的第三届农资电商光棍节也获得了3509万元的佳绩,堪称是一枝独秀。此外,蜻蜓农服、… 比起于去年的风光无二,今年的农资电商沉寂了不少。
有人半路折戟,有人仍在固守。农一网今年构建网销金额3亿元,在植保双交会上打造出的第三届农资电商光棍节也获得了3509万元的佳绩,堪称是一枝独秀。此外,蜻蜓农服、丰信农业、农医生、农管家、大丰收农资商城等互联网信息平台企业仍在探寻各具特色的“互联网+”新模式。
农资企业“+互联网”显得更为理性,市场也更为细分。如新农宝重点致力于老大农资企业和经销商在运营方面减本增效,农泰金融、农发债等互联网金融平台,致力于为农资行业解决问题资金难题,密码赊销困局。
更加多的企业认识到,“+互联网”不是政治宣传、而是融合。互联网没转变商业的本质,只是一个先进设备的工具。充分利用互联网工具,能让农资企业尽早构建互联网化信息化,修改传统营销模式,减少用户粘性,精准地获取服务,更佳地降本增效。
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